团队感恩类拓展熔炼

感恩与团队凝聚课程培训,主要内容有认知自我,摆正工作心态,建立学习最重要的心态,重塑自我,塑造阳光心态,幸福人生规划,感恩与忠诚,100%负责任等,旨在使学员掌握感恩与团队凝聚技能。


 团队责任
团队责任是团队执行力好坏的最直接体现方式
同样的条件比思路,同样的思路比执行,同样的执行比速度。
所有的一切都要到执行上。改善和提升执行力,是每个组织和个人共同关心的问题,因为这个问题关系到组织的兴衰成败与生死存亡,也关系到每一个人的成功与失败。但大家往往都说别人执行不力,很少有人承认自己没有执行力的。执行力是从上到下的,最重要的是管理者的执行力,而最后体现结果的是基层员工的执行力。在拓展训练当中更多的是训练和培养一种执行的意识,今后更多的工作还得由管理者自己去做。


 团队执行
 关于执行力的一些观念:
 1、服从--服从是执行的开始。
 2、使命-- 在他们执行动作之前就告诉他们这个事情的意义,也就是使命,他们就会更具有执行力。
 3、责任-- 服从是执行的开始,使命是执行的动力,责任是执行的保障。
  (责任就是——应尽的职责,承担的过失,自我的实现,价值的追求。)
 4、荣誉--荣誉在企业里意味着什么呢?其实就是对结果的认可。他会让别人看到,如果你做到了这样一个结果,你也会享受这样的荣誉。这是一种正向的激励。所谓执行力体现出一种持久性,不是一次两次有执行力,而是次次都有执行力。这种荣誉的获得会激励一个组织的成员将这种力量和习惯延续、传承下去。
 5、标准-- 标准是为了更有效率的执行,也是在体现一种执行意识,更是团队共同目标和价值观的直观体现。


 团队责任
        每一位员工,有独立工作的时候,也有需要团队配合的时候,没有配合意识,团队做不大,自己也不成长。因为团队的配合与协作营造了团队学习的氛围,而团队学习又会促进团队和团队成员的进步。个人意识中配合与协作有时候是很难的一件事,但又是个人与团队提升必须面对的事。
      学员在共同操作项目的过程中,将建立相互信任、相互理解的合作关系,而彼此间良性的冲突、争执、磨合有利于最终达成项目目标。拓展项目实施过程中,团队成员自觉自愿显现出来的协同合作的精神,将会感召人们为目标付之更多的行动,并自觉维护团队利益。

团队感恩类项目:团队能量圈、信任背摔、跨越天堑、领袖风采、卓越圈、穿越封锁线、毕业墙等


 
 
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